Fröhlich Management GmbH

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Interimsmanagement

...kann kostengünstiger sein als Chaos nach dem Ausfall einer Führungskraft

Wenn ein leitender Angestellter wegen Krankheit oder Kündigung ausfällt, springen wir da ein, wo Sie dringend Unterstützung brauchen. Aufgrund unserer umfassenden Kenntnisse und Erfahrungen können wir uns binnen kurzer Zeit in (fast) jedem kaufmännischen Unternehmensbereich einarbeiten. Das bewahrt Ihr Unternehmen vor Fehlern.
Wenn der Mitarbeiter zurück kommt, kann er seine Arbeit zügig wieder aufnehmen, anstatt wochenlang gegen Berge von Rückständen ankämpfen zu müssen. Bei einem neuen Mitarbeiter sind die Auswirkungen noch extremer: Wer fängt schon gerne mit Chaos und ohne saubere Übergabe an? Wir wissen alle, wie wichtig ein guter Start ist. Und da können wir als Externe den entscheidenden Unterschied darstellen.
Die Kosten, die Sie in gutes Interimsmanagement einmalig investieren, lohnen sich in jedem Fall - nicht nur weil die Arbeit in Ihrem Unternehmen ohne Verluste weiterläuft. Sie läuft sogar in mancher Hinsicht besser, weil wir als externes Management unvoreingenommen an die Arbeit gehen und ohne Betriebsblindheit leichter Fehler oder Ineffizienzen erkennen. (Siehe Krankenhaus Umschau 3/2003)

Externes Management

... ist mehr als Unternehmensberatung

Haben Sie sich auch schon gefragt: Was nutzen uns die schönen Vorschläge des Unternehmensberaters, wenn wir sie nicht umsetzen können? Oder dachten Sie gar: Ist der Rat wirklich gut oder nur gut bezahlt?
Sollten Sie in einen solchen Falle lieber auf Hilfe von außen verzichten?
Das beseitigt das Problem nicht. Oder sollten Sie einen neuen Berater suchen?
Nun, das könnte leicht auf dieselben Fragen hinauslaufen. Aber wie wäre es mit einem externen Profi aus der Fröhlich Management GmbH, der

• nicht nur kaufmännische Beratung bietet, sondern auch mit anpackt und dabei zeigt, dass seine Ideen wirklich zum gewünschten Erfolg führen,
• in schwierigen Situationen durch umsichtiges Krisen-management zur bestmöglichen Lösung verhilft,
• das nötige Verständnis durch langjährige Erfahrung als Führungskraft in der Gesundheits- und Sozialwirtschaft mitbringt,
• auf breitgefächerte praktische und theoretisch fundierte Kenntnisse unter anderem in Finanzwesen, Controlling, Personalarbeit, Qualitätsmanagement, Organisation und EDV aufbaut,
• und bei Bedarf auf ein weiteres kompetentes Netzwerk in der sozialen Arbeit, der Erziehungswissenschaften, der Medizin sowie der Gesundheits- und Sozialpolitik zurückgreifen kann.

… oder auch nur business as usual

Auch wenn Sie keinen Bedarf an Interims- und Krisen-management oder Sanierungs- und Restrukturierungsaufgaben haben, kann unser Angebot eines interdisziplinären Managements für Sie von Interesse sein, gleichsam „business as usual“. Dies kommt häufig für kleinere Institutionen oder gemeinnützige Organisationen des Gesundheits- und Sozial-bereichs in Betracht, die sich keinen großen Apparat leisten können oder wollen. Ihr Vorteil: Sie haben keine Arbeitsverträge mit diversen personalrechtlichen Risiken, sondern lediglich einen Dienstleistungsvertrag.